第三方仓配外包服务那家做的比较好?

什么是第三方仓配外包?第三方仓配本质上是为电商企业代理运营仓储和配送服务的第三方仓配服务的公司,为客户降低运输成本,提高物流效率和消费者购物体验,从而增加企业竞争力和稳定发展而出现的。而第三方仓配外包的优势就是规模化运营,统一调配资源,降低其成本,专业化服务,第三方仓配服务更加专业,为电商企业提供高效率低成本的仓配服务,从而帮助电商企业降低客户成本,提高市场竞争实力的优势。

发网从事仓储配送一体化服务已经有十二年经验,全国都有仓库而且面积达到100万平米,日发单量达350万,搬仓入库后全国大部分城市都能提供次日达服务。目前服务的电商企业有百草味,德芙,相宜本草,卫龙等一系列知名电商企业多达一百六十多家。发网,一个专注消费体验的第三方仓配物流服务平台!

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随着市场经济的趋于饱和情况下,企业要想生存就下去,据需要多方精细化合作,为消费者提供高水平服务,价格适中的企业会迅速的成为市场中受欢迎的电商企业。相信读过本文后,电商商家会更加明白为啥需要第三方仓配服务,他的优势是什么?下面发网作者就来给大家说说看:

首先,第三方仓配公司能降低物流运输成本

单个门店平均运输路程越短,运输成本越低。大型第三方仓配公司,配送网络覆盖范围广,尤其是为连锁便利店服务的公司,不仅全国覆盖范围广,而且在每个区域有一定的覆盖密度,单个门店的平均运输路线比较短,成本低。而对小型连锁企业来说,在同样区域内,由于门店数量少,密度低,单个门店的平均运输路线比较长,成本也将比较高。如果中小企业借助北京物流公司的运输网络,将增加共同的门店密度,实现双赢,从而有效的、大幅度降低单个门店的平均运输成本。

接下来,好的第三方仓配公司能一定程度降低库存率

库存是应对缺货风险的一种措施。做好仓库管理,不仅能降低占仓成本还能提高物流效率。由于第三方仓配公司为多个连锁企业提供存储、分拣、运送服务,能够协调多个连锁企业实现缺货风险共担,相当于实现多个连锁企业库存的实时共享与调拨,有利于降低总库存水平。而且在另一方面,当多个连锁企业向同一个供应商采购时,随着采购规模扩大与存储地理位置的整合,降低了供应商送货成本,对供应商的谈判能力越强,有利于缩短供应商送货周期,进一步减少库存水平,以及减少每个连锁企业的平均库存水平。

第三,降低分拣成本浪费,人力资源的有效利用

控制分拣成本对于拆零比率很高的连锁企业,尤其是便利店企业,提高经济效益非常重要。源通公司在科学管理与先进信息技术的支持下,通过流程优化与信息系统功能增强,减少了分拣作业对物流资源的消耗,提高了分拣员作业效率,主要是通过减少了他们的无效劳动而获得的。大型第三方仓配公司有专业人员不断对业务流程进行分析,并且有专业信息技术公司配合实现各种流程优化方案,使分拣成本越来越低。规模较小的中小连锁企业在获得专业人员与专业信息技术公司的支持方面,无疑存在市场弱势。

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第四,第三方仓配将会降低分拣错误几率

大型第三方仓配企业在先进设备与信息技术的支持下,能够追踪一个货品收货进入哪个货位、从哪个货位补出、从哪个货位分拣出、进入哪只周转箱、上了哪个运输车辆、及最终配送到了哪家门店等等。在多道重要环节,由系统自动提示分拣信息、复查分拣错误、实时纠正分拣错误。例如,某大型物流企业,它采用了拣货系统,在拣货作业过程中,能自动提示拣货员某家门店该拣多少货品,避免拣货员记忆不准造成的错误;分拣完成后,自动称重仪与自动检测每只周转箱是否存在分拣错误,彻底消除分拣员的主观错误。

通过RF复核,实时更新分拣信息;集货完成后,复查分拣总件数,确保门店多次订货的最终配货数量正确;出库前,与司机交接复查,明确界定仓库、车队的配送责任;送货到门店后,车队与门店交接复查,进一步界定门店、车队的配送责任。通过自动拣货提示、自动称重复查、多次复查与交接复查,最大程度地减少分拣中的客观错误与主观错误,及明确界定配送各环节的责任,既有效降低分拣错误,又能够清楚追查错误责任。由于整个分拣过程都是信息透明、随时掌握与精确控制的,目前分拣错误率极低。

第五,第三方仓配更好帮助企业降低固定资产投资

建立现代化物流管理能力,越来越离不开各种先进技术的支持,如包含先进管理思想的物流信息系统、自动化仓库作业流程、科学规划的全国性配送网络,这些都需要大量固定投资,包括信息系统投资、自动化设备投资、仓库库房投资与设备投资等。不仅如此,由于技术发展速度很快,只有不断更新,才能保持始终领先的物流管理能力。追加投资、实时更新,对一个中小型企业来说,无疑将是巨大的成本。而大型、专业的第三方仓配公司,却有能力不断投资与更新,保持物流管理先进性。因此,也能使中小型企业在较低成本专用性固定资产投资的基础上,始终享受到一流的物流管理服务。

第六、第三方仓配专业化管理方案,有效降低库存损耗

库存损耗会增加库存成本,如过期损耗、破损、偷盗、意外损失等。实行货品有效期管理,并结合货位管理、批次管理等,提高实际执行力,有助于减少库存损耗率。在货品入库时,即严格控制货品有效期,利用RF设备做实时登记,以便全程追踪与管理。在补货作业时,由信息系统自动计算补出货品及货位,严格执行先进先出方式,即先入库货品先补货出库,避免库内过期造成的损失。在作业现场,推行5S管理,保持作业各环节流畅、整洁、卫生,防止污损、破坏货品质量。贵重货品划出单独区域,进行重点管理,并在补货、拣货时,随时进行动态盘点,详细记录拣货过程,严格控制贵重物品盗窃现象的发生。

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最后,第三方仓配公司集中减少物流中间环节,一步到位

从供应链的角度来看,物流成本还应该包括连锁企业与供应商之间的交易成本,如谈判成本、运输成本,以及货品价格等。第三方仓配公司能够集合多数连锁企业的采购需求,整合这些需求,然后向供应商进行联合采购,从而获得规模经济优势,包括谈判成本规模经济性、运输成本规模经济性、较低的货品进货价格、前面讲过的较短进货周期等,其中最关键的一项是较低货品进货价格,或者是优惠的返利总额等。

以上就关于第三方仓配外包服务哪家做的比较好,为什么要选择仓配外包服务的全部内容,希望发网物流为您提供的内容,对您了解第三方仓配外包服务有所帮助。发网。专注消费体验电商物流服务平台!

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